I och med digitaliseringen och IT/ICT- teknologiernas spridning och automationen av arbetsuppgifter har många medarbetare fått förändrade arbetsuppgifter. AI kommer också att påverka arbetsinnehåll och arbetsmiljö.

Förändringen har istället för att handla om innovation, professionell utveckling, förnyelse och förbättring tyvärr kommit till stor del att handla om musarm, sittställningar, ljusinställningar, nacke- och axelbesvär, brist på autonomi och egenkontroll och krånglande affärs- och verksamhetssystem.

De största möjligheterna som IT/ICT och digitaliseringen erbjuder - nya sätt att mötas, leda, arbeta, samarbeta/samskspa/samproducera, utbilda vårda och lära har de flesta arbetsplatserna inte kommit igång med än. Häri ligger ett mycket stor potential för att skapa både bättre arbetsmiljö och större trivsel genom att frigöra produktiv tid som idag vanligtvis går åt till koordination och fysisk förflyttning.

Därför tror vi att digitaliseringen och nya sätt att mötas, leda, arbeta, samskapa/samproducera, vårda, behandla, utbilda m.m. är absolut en arbetsmiljöfråga som kräver:

Ledarskap – strategi, coachning, inspiration

Ny kompetens – förmåga att skapa innehåll, upplevelse, delaktighet och närvaro i den nya miljön/arbetsmiljö som uppstår

Nytt sätt att tänka

Nya sätt att organisera sig – horisontell arbetsprocess/vårdkedja över enheter och vårdnivåer – så som kunden vill ha det

Nya sätt att agera genom samtidig aktivitet och ömsesidig anpassning i process

Fysiska möten ansikte mot ansikte på plats fyller en viktig roll - så bygger människor relationer. Men fysiska möten på plats så som vi känner dem idag i förhållande till onlinemöten ansikte mot ansikte är en alltför tids och resurskrävande för att verkligen erbjuda företag/organisationer nya sätt att möta kund och göra affärer på.